玉林化工廠爆炸事故總結---仁昌

玉林化工廠爆炸事故總結---仁昌

10.15日11時15分左右，玉林陸川一化工廠發(fā)生一起爆炸事故，已致4死2重傷1輕傷。目前事故現(xiàn)場情況、起因正在進一步確認中?；仡櫧陙硖旖蛉鸷H?；繁ㄊ鹿省⑦B云港市聚鑫生物科技有限公司爆炸事故、宜賓化工廠爆燃事故、江蘇鹽城市化工廠爆炸事故，一幕幕悲劇的上演，一出出慘痛的場景浮現(xiàn)在世人面前……發(fā)生事故真的只是監(jiān)管問題嗎？企業(yè)如何杜絕類似事故的復發(fā)？

安全監(jiān)管檢查的是化工企業(yè)的物料擺放、設備安全、員工安全知識等內容并且會不定時的到公司做消防演練。但是每一次發(fā)生事故，大眾都會先入為主，將原因歸咎為安全監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。
 
但實際上，監(jiān)管到位的評判標準是什么？政府部門監(jiān)管檢查，是指出相關化工企業(yè)的不足，要求不合格的化工企業(yè)進行整改。倘若是化工企業(yè)在檢查之時做足功夫，檢查之后只當一個擺設，或者說直接恢復原樣呢？拋開少部分安監(jiān)部門“走過場、形式化”等問題不說，就憑“安全生產，人人有責”這句話，就明白安全不僅是安監(jiān)部門的責任，更重要的是化企和化工人的責任。

就像前段時間浙江大橋倒塌的事情，針對這件事情，很多大眾的認識是豆腐渣工程才這樣的，其實也要想一下就是在上橋的時候是有限制說不要超重，或者說橋負重多少。這種情況下很多人為了節(jié)省成本一樣會違規(guī)操作，最終釀成了慘劇。
 

仁昌覺得杜絕企業(yè)的安全事故應該從以下幾個方面著手：

一、構建從公司領導級到生產車間級的層層遞進的安全管理模式。

二、加強安全教育不松懈，逐步形成安全教育日常化、常態(tài)化與定期相結合組合模式。

三、建立安全管理績效考核制度。建立安全管理的績效考核制度，細化獎懲分項，作為年度評優(yōu)的否決條件之一。
四、強化安全實踐和現(xiàn)場隱患排查，推進安全行動，克服安全口號主義、形式主義。

五、定期安排現(xiàn)場消防演練，增強處理緊急事故的能力

六、安全防護用具續(xù)定期維護，更換，確保安全有效的使用

企業(yè)的每一個人，都必須要有安全意識，這是事關性命的事情，容不得馬虎。仁昌希望每一個人都能將安全放在第一位，只有安全生產，才有企業(yè)的安全、長遠的發(fā)展。

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